Da li postoji neki faktor koji može u velikoj mjeri utjecati na skladištenje proizvodnje? A kakav je odnos između njih? Jracking će vam sada dati odgovore (2/4):
2. Prodaja
Prodaja mora zadovoljiti zahteve različitih klijenata . Prvobitni zahtevi se prenose od kupaca na dobavljače materijala. Dakle, prodaja je ključna tačka za upravljanje skladištem. Volatilnost i nesigurnost prodaje su dva glavna faktora koji mogu uticati na upravljanje skladištenjem.
a) Volatilnost zahteva
Najbolji primer uticaja prodaje je efekat bikovskog udara .
To se odnosi na povećanje nihanja zaliha kao odgovor na smene potražnje kupaca, jer se jedan pomera nad lancem snabdevanja. Efekat buke može izazvati mnoge probleme u poslovanju, kao što su veliki inventar, veći troškovi upravljanja i čvrsti tok gotovine.
Da bi se eliminisao efekt bikov, najbolji je način da se pronađu rešenja iz zahteva kupaca. Ali, u stvari, vrlo je teško prognozirati potrošačke kupovne navike i potrošački obrazac.
Procter Gamble i Wal-Mart su jednom sarađivali na VMI projektu pelene. Pronađeno je u jednoj istoj oblasti, obim prodaje može znatno promeniti čak i da je broj novorođenčadi stabilan. Otklanjanje se može povećati od potrošača do dobavljača materijala.
Opseg fluktuacije određuje se dužom brzinom. Fluktuacija je veća kada je zamah duži. Ja zamah može da se skrati, fluktuacija može biti dobro kontrolisana. To znači da bismo trebali približiti svaki deo u lancu spajanja.
Kao dobavljač, bolje vreme treba biti dovoljno dugo, tako da mogu pripremiti sirovine i početi proizvodnju nakon 100% potvrde narudžbina.
Ali istina je da većina kupaca zahteva vrlo kratak vodeni kreč što znači da dobavljači moraju unaprijed pripremiti materijal u skladu sa njihovim predviđanjem ili ne mogu ispuniti datum isporuke.
Nedolaska i dugo vremena pre sklapanja ugovora rezultiraju fluktuacijom zahtjeva klijenata i eventualno utiču na akciju kompanije.
