Smanjenje troškova skladištenja treba voditi na premisi osiguranja najniže ukupne logističke cijene i ne smanjenja ukupnog kvaliteta usluga i ciljnog nivoa preduzeća:
1. Smanjite rizik skladištenja skladištenja najprije u prvi put. Prvo u prvom redu je jedno od pravila upravljanja skladištenjem, može garantovati period skladištenja svakog pohranjenog objekta nije predugačak i smanjiti rizik skladištenja skladištenja.
2. Poboljšati gustinu skladištenja i iskoristiti kapacitet. Glavni cilj je smanjenje ulaganja u skladišta i povećanje korištenja prostora za skladištenje kako bi se smanjili troškovi i smanjili okupacija zemljišta.
3. Usvojen je sistem efektivnog skladištenja podataka za poboljšanje efikasnosti skladišnog rada. Značenje lokacije za skladištenje je određivanje lokacije uskladištenog objekta. Ako je sistem pozicioniranja efikasan, u velikoj mjeri može uštedjeti vrijeme pronalaska, čuvanja i oduzimanja, sprečavanja grešaka i praktičnog prebrojavanja. Sistemi za pozicioniranje skladišta mogu biti napredni računarski menadžment ili opšte ručno upravljanje.
4. Usvojen je efikasan metod sakupljanja i prebrojavanja radi poboljšanja stepena teškoća u radu skladišta. Praćenje količine i kvaliteta uskladištenih materijala je dobro za savladavanje osnovnog stanja skladištenja, a isto tako pogodno za naučnu kontrolu zaliha. U stvarnom radu napraviće neku grešku, ne odgovara računu, mora odmah i precizno shvatiti stvarnu situaciju skladištenja, često proveriti karticu i račun, osigurati robe skladišta u dobrom stanju, od suštinskog je značaja za upravljanje veštačkim upravljanjem ili kompjuter. Pored toga, redovno praćenje je takođe važan posao otkrivanja stanja uskladištene robe.
